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Autor: MALAGÓN_LONDOÑO |
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Descripción: Administrar un hospital demanda una inmensa responsabilidad y el serio compromiso del gerente o administrador de coordinar todos los componentes de la organización de manera cuidadosa y permanente buscando como meta la calidad del servicio y la satisfacción del usuario. Partiendo del concepto de que el hospital es un taller de permanente actividad docente y asistencial, este libro trata esta interrelación ideal y proporciona normas para desarrollar la educación continua en todos los niveles, desde el pregrado hasta el posgrado. A través de sus 36 capítulos abarca los tópicos mas importantes de la administración hospitalaria, como la bioseguridad, la ética en los procedimientos, la planeación estratégica, el mantenimiento de los equipos, los indicadores de gestión, el control de costos, Promoción de la salud y prevención de la enfermedad, los riesgos ocupacionales, el control de las infecciones intrahospitalarias, así como la responsabilidad civil y penal que se debe enfrentar en la administración de un centro de atención médica. Se destaca el papel fundamental del personal de enfermería por cuanto es el que permanece al lado del paciente día y noche para atender sus requerimientos y asistirlo durante la recuperación de su salud. En estas páginas los lectores encontrarán parámetros prácticos, sencillos, efectivos y lógicos que pueden ser utilizados por toda la comunidad hospitalaria, los estudiantes de posgrado, los administradores y los directores de hospitales para el mejor manejo de una organización sanitaria. |
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Índice: Cap. 1 Generalidades sobre administración hospitalaria Cap. 2 El universo del hospital Cap. 3 Responsabilidad gerencial Cap. 4 El desarrollo empresarial hospitalario Cap. 5 La responsabilidad ética del hospital Cap. 6 Aplicaciones de la epidemiología y evaluación económica de desenlaces en la gestión hospitalaria Cap. 7 Planeación estratégica en hospitales Cap. 8 Organización estructural y funcional Cap. 9 Administración del talento humano Cap. 10 La estructura física del hospital Cap. 11 El ambiente del hospital Cap. 12 La bioseguridad en el hospital Cap. 13 Mantenimiento y medio ambiente hospitalario Cap. 14 Ingeniería clínica y gestión tecnológica hospitalaria Cap. 15 Gestión administrativa, económica y financiera Cap. 16 Abastecimientos y suministros Cap. 17 Prevención de pérdidas Cap. 18 Sistema de información hospitalario Cap. 19 Avance en sistemas de información hospitalaria Cap. 20 Guías de manejo diagnóstico y terapéutico Enfoque por síndromes Cap. 21 Educación continuada en el hospital Un deber moral para garantiza la calidad del servicio Cap. 22 Acreditación hospitalaria Cap. 23 Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario Cap. 24 La docencia en el hospital Cap. 25 Eficiencia de la gestión en los servicios de salud Cap. 26 Promoción de la salud y prevención en el ámbito hospitalario Cap. 27 La medicina familiar y el hospital: entre el poder y el discernimiento Cap. 28 Infección nosocomial Cap. 29 La investigación en hospitales y servicios de salud Cap. 30 Papel de la enfermera en el hospital Cap. 31 Riesgos ocupacionales en el hospital Cap. 32 Administración de confllictos en el hospital Cap. 33 Evaluación integral de los servicios de salud y educación Conceptualización del Modelo C-DOPRI Cap. 34 Indicadores y estándares de calidad de la atención médica Cap. 35 Fundamentos de la auditoría y el control interno Cap. 36 Responsabilidad civil, penal, contractual y extracontractual en el hospital |
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